프로젝트 관리 및 감사 과정

프로젝트 관리 및 감사 과정은 프로젝트의 성공적인 수행과 리스크 관리를 위한 체계적인 접근 방식을 학습하는 과정입니다.

교육 개요

• 프로젝트 관리 원칙 및 프레임워크
• 프로젝트 리스크 분석 및 대응 전략
• 감사 절차 및 내부통제 프레임워크
• 실습 기반의 프로젝트 감사 및 개선 방안

대상

• 프로젝트 관리자 및 팀 리더
• 내부감사 담당자 및 감사 전문가
• IT 및 정보보호 관련 프로젝트 운영자
• 리스크 관리 및 규제 준수 담당자

강의 시간

총 40시간 (이론 20시간 + 실습 20시간)

커리큘럼

프로젝트 관리 기초부터 감사 절차 및 개선 방안까지 폭넓은 내용을 다룹니다.

• 프로젝트 관리 개념 및 라이프사이클
• PMBOK 및 애자일 프로젝트 관리 기법
• 리스크 관리 및 대응 전략
• 내부감사 원칙 및 감사 절차
• 컴플라이언스 감사 및 규제 준수
• 감사 결과 분석 및 개선 방안 수립

교육을 통해 배우는 점

본 교육을 통해 참가자는 다음과 같은 역량을 습득할 수 있습니다.

• 효과적인 프로젝트 관리 및 리스크 대응 전략
• 내부감사 절차 및 규제 준수 방법
• 프로젝트 감사 및 리스크 평가 기법
• 감사 결과 분석 및 실무 적용 방안

다른 교육과의 차별화

우리의 프로젝트 관리 및 감사 과정은 최신 감사 기준과 실무 중심의 접근 방식을 적용하여 차별화됩니다.

• 실제 프로젝트 사례 기반 실습
• 국제 표준(PMBOK, ISO 31000) 기반 교육
• 애자일 및 전통적 프로젝트 관리 기법 병행
• 강의 후 지속적인 기술 지원 및 실습 환경 제공

주요 사용 도구

도구	설명
MS Project	프로젝트 일정 및 자원 관리
JIRA	애자일 프로젝트 관리 및 추적
Tableau	데이터 시각화 및 분석
AuditBoard	감사 계획 및 결과 관리
RiskWatch	리스크 평가 및 규제 준수 관리
Confluence	문서 협업 및 프로젝트 관리
Power BI	리스크 및 감사 데이터 분석
ServiceNow	IT 서비스 관리 및 감사
Teammate+	내부감사 및 규제 준수 지원
GRC Tools	거버넌스, 리스크 및 컴플라이언스 관리